第一次創造 / 電腦與雲端
先在數據裏建好。
把圖紙、空間、材料數量與施工順序放在一起推演，提前識別衝突，明確接口。
DOHOME
認真建造，負責交付。
立足南加州，開展建築工程、場地工程與項目統籌。明確範圍，協調團隊，對交付負責。
業務範圍01從認識一個人，到託付一項工程
同一把尺，
也量我自己。
在工程中，承諾需要落實爲明確的範圍、可覈對的進度和認真完成的交付。
查看執照卡2020 年：帶領團隊在一年內交付約 10,000 套公寓。
上海，2024–2025 年：在一年內完成 2,177 套高規格公寓的交付管理。
DOHOME / 項目管理實錄
讓項目進展一目瞭然
來自2,177套公寓項目的B地塊歷史管理表。按工序、樓棟和樓層跟蹤施工與工作面移交，用清晰的狀態標記協調各專業工作。
已完成本週內完成進度滯後未標記狀態
| 樓層 | 1# | 2# | 3# | 4# | 5# | 6# | 7# | 16# | 8# | 9# | 10# | 11# | 12# | 13# | 14# | 15# | 17# | 18# | 19# | 20# | 21# | 22# | 23# | 24# | 25# | 26# | 27# | 28# | 29# |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Roof | JK | JKC | JK | JKC | JK | JK | JK | ||||||||||||||||||||||
| 15F | ✓ | ✓ | JKC | ✓ | ✓ | JKC | ✓ | ✓ | JK | JK | JKC | ||||||||||||||||||
| 14F | M | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | M | ✓ | M | ✓ | ✓ | ✓ | M | ✓ | |||||||||||||||
| 13F | ✓ | ✓ | F | ✓ | M | ✓ | M | ✓ | F | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |||||||||
| 12F | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | JK | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | F | ✓ | ✓ | ✓ | F | ✓ | ||||||
| 11F | ✓ | F | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 1 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | F | ✓ | ✓ | ✓ | ||||
| 10F | F | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | F | ✓ | F | ✓ | ✓ | ✓ | F | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| 9F | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| 8F | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| 7F | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| 6F | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| 5F | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| 4F | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| 3F | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| 2F | 1 | 1 | 1 | 1 | ✓ | ||||||||||||||||||||||||
| 1F |
歷史記錄，非實時進度。每格代表某工序的樓棟／樓層記錄，並非一套公寓。保留原表狀態與屋面代碼；空白不等於未開工。可橫向滾動查看全部樓棟。
美國住宅項目
外觀 · 空間 · 細節
從住宅與加建，到商業空間改造，圍繞明確的範圍、施工協調和質量要求推進項目。
- 新建與加建
- 住宅及商業改造
- 分包協調與質量管理
03我們的理念
一個項目，
兩次創造。
第一次，在電腦與雲端把項目完成一遍。第二次，用第一遍的數據指導現場建造。儘可能提前發現問題，讓時間、材料和人的努力用在真正創造價值的地方。
圖紙 · 數量 · 進度 · 責任
第二次創造 / 施工現場
讓數據指導每一步。
讓採購、工序與團隊圍繞同一套項目信息執行。把現場檢查和變更反饋回去，持續更新下一步的計劃。
現場反饋 → 更新數據 → 改進下一步
先把問題想清楚
在數字模型中協調設計、數量和工序，讓現場少一些臨時決定。
讓團隊圍繞事實協作
業主、設計人員和施工團隊共用清楚、及時更新的信息，減少反覆確認與信息斷層。
在檢查中持續進步
計劃、執行、檢查、改進。把現場發現的問題帶回計劃，讓下一步做得更好。
同一個目標
客戶與我們，
共同的敵人是浪費。
我們的目標，是儘可能消除浪費。讓每一份投入，都更接近你真正需要的結果。
時間浪費
等待、停工、反覆改期
提前理清工序與依賴關係
材料浪費
多買、錯買、拆掉重做
覈對數量、規格與到貨節奏
人工浪費
窩工、返工、重複勞動
讓人員、材料與工作面銜接
溝通浪費
舊版圖紙、重複問詢、責任不清
共享最新信息，明確責任與確認
04DOHOME TECHNOLOGIES CORPORATION
加州執照 #1147132 · A / B
05從一次交流開始
你的下一項工程，
從這裏開始。
告訴我們項目地點、建設目標和當前進度。已有圖紙或計劃，也歡迎通過郵件發送。
Dohome Technologies Corporation
聯絡人 Titus Howe
CSLB #1147132 · A / B
辦公地址
20659 Valley Blvd, Walnut, CA 91789查看地圖